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Was auch immer man manchmal und die gesandt sind über Plattform der ist, schließen sie den Informationsfluss im Protestantismus auch zeigen, strukturiert liefern und sie brauchen das Kauen, saugen sie Center mehr Unternehmen auch mal aufbauen, weil sie sich alle Wesen ist. So, jetzt habe ich mir geredet. Hier werden auf kleinen gelernt über gegen der deutlich jetzt auf die 14 drei Sendungen Wahrheiten freudig begrüßen zu dürfen. Bitte schon gesehen fein, also eher KuppingerCole, jetzt ja mal sehr allgemein erläutert, als es gab ganz wohin das gehen kann.
Wir von Akio haben natürlich auch eine sehr eigene Sicht auf dieses, auf dieses das ganze Feld, der Akt des Kabinetts. Das ist darum sehr weites Feld. Was wir bei unseren Kunden würde feststellen Wenn wir durch die Tür kommen und wir wollen in irgendeiner Form, sei es um, um wirklich im Zugangs zur Steuerung zu reden, oder sei es um Rollen zu reden, das heißt, um bei der die Management zu reden. Es geht im Wesentlichen euch immer und anbau den Prozess, weil du hast ja, das hätten wir halt gerne, das dauert bei uns Mitarbeiter voll arbeitsfähig ist.
Das ist zwar ein uraltes Thema, aber ich sag mal, wenn ich heute zu einer neuen zum neuen Kunden komme und ich sag dann also Hand aufs Herz wie lange dauert es, bis ein Mitarbeiter wirklich Arbeitsweg ist und es liegt nur bei wenigen Tagen, dann ist das schon ein Unternehmen, das seine Prozesse extrem gut optimiert hat. Das ist leider die bittere Realität, die ich immer wieder draußen finde, aber ich habe natürlich gibt es viele Wege, die hier nach Rom führen. Also wie kann ich den Dinge tun, unseren Weiß zeigen?
Hätte durchaus den Schaden, das an an verschiedenen Stellen anfangen kann und dass das, was wir von einer Talk Jung, auch zum Teil unter Invest im Westen Schutz einfach verstehen. Das heißt, es beginnt ja heute niemand auf eine wirklich grünen Wiese. Niemand schenkt wirklich vom Scratch an irgendwas mit Altern, die Management oder mit der Rollen Regelwerk zu machen. Es gibt natürlich bestimmte Regeln, die eingehalten werden müssen und sagt Man kommt eins dazu. Es gibt gewisse Dinge, die einfach nach gehalten werden, wie immer das auch passieren mag.
Das heißt also die Möglichkeit, die Ihnen Anbieter findet. Ein Kino schafft, ist einfach, dass sie in diesem Zyklus entweder das Aufgreifen können, was sie bereits angefangen haben. Das ist manchmal die Management, dass man sagt Wie kann ich das jetzt logisch erweitern oder sie kommen vielleicht von der ganz anderen Ecke. Das heißt ja, aber eigentlich ist Zugangskontrolle nachgedacht werden. Was es mit privilegierten Wir Clowns und sie rollen sollen, nimmt das Mädchen an dieser Ecke auf und machen daraus in Wollknäuel, wo sie eben durch den ganzen Prozess durch gehen.
Es gibt sehr wohl verschiedene Möglichkeiten. Immer das angehen kann das ideale Bild, das heißt die perfekte Umsetzung Wir sehen. Von Anarcho Seite nach saß er auf auf einer Augenhöhe mit der Compliance Management Plattformen, also Dinge miteinander verbinden kann dabei Wie komme ich zu dieser Umsetzung? Das ist natürlich, das können wir alle miteinander, ob das planen Dueck, Geist oder Plan in dich hier Monitoren ist auch das, was der KuppingerCole eben gesagt hat Man muss einfach fokussiert, einfach Dinge Plan mit kleinen Workshops einfach zugucken.
Wie komme ich Ihnen diese Sachen rein, um daraus dann eben mit Integration momentan zu machen? Aber das ist Schnee von gestern ist alter Hut. Ich würde Ihnen gerne eine Möglichkeit zeigen, wie man diese Dinge neu ansehen kann, wie man neue Dinge sehen kann der zweiten nämlich einfach lassen es erstmals Gewaltenteilung betrachten, indem ich einfach es gab, ganz als eine Legislative, sehr einfach als Möglichkeit, Vorgaben zu machen.
Ich habe eine Exekutive, es muss er irgendwo umgesetzt werden, was ich tue, und deshalb immer nach haltbar sein, und ich brauche eine Judikative, das heißt also irgendein System, das mir dann zeigt wird denn das, was hier umgesetzt habe, geplant umgesetzt habe auch tatsächlich so befolgt? Das einfache Nachweisbarkeit da ist dabei mehr auf diesen Punkt und da würde sie wie eine heute in der zeigen man diesen Prozess wie das eben darzustellen ist.
Das heißt also, Gewaltenteilung ist vielleicht bisschen mächtige Begriff, aber es ist natürlich eine Phase, die hier durchlaufen wir verschiedene Phasen und das, was ja auch letztlich ob ich es selbst Axis gabe eines Schicht dem oder wie immer auch das allererste bis anfängt Ich brauch Vorgaben und Regeln einfach in der Lage sein, mit meinen Tools diese Dinge umzusetzen und planen zu können, was passiert, und über die Einhaltung dann, die durch Profession ihren die nehmen gung und Rezept Offizieren ist halten punkte es euch meine letzten zwei Jahren, will ich sagen, sehr stark geworden ist, das eben rollen, einfach ein gewisses Verfallsdatum haben, und dass vor diesem Verfallsdatum hat eben noch mal nachgeschaut werden muss, macht das alles noch, dabei aber recht entscheidend.
Und ironischerweise fangen viele Firmen bei den Nachweis an, dass sie sagen Ich hätte gerne gewusst, was in meinem Netz passiert und da reden wir wirklich über Korrelationen. Das geht halt nur mit events dich einfach kenne, wo ich weiß sie sind zwei Sachen die sich gegeneinander ausschließen. Das hätte ich nicht so gerne, dafür kann ich generations trägern bauen, aber natürlich auch den direkten link dann wieder zu einer identität zu sagen zu können wer war das denn überhaupt?
Oder halt eben von von grundsätzlichen, vom grundrauschen der events im netz einfach sagen zu können passiert denn hier gerade eben etwas was es eben nicht in korrelation erfasst habe?
Also sehen schon wir reden momentan über axis kann man ganz das heißt also eigentlich beginnt alles mit der vorgabe von Regeln jetzt im weitesten sinne also rollen enthalten, wenn es von sonst drin was immer sie darunter verstehen mögen, aber ihre unter weise werden relativ oft mit irgendwelchen sieben Projekten ist er letztlich der Nachweis der Judikative damit angefangen so tun was passiert überhaupt hinten dran?
Es ist natürlich auch deutlich einfacher, weil wenn ich Vorgaben und Regeln bestimmen muss, dann ist es natürlich oftmals schwierigen Unternehmen, die richtigen Leute zu finden, die richtigen Leute es mit mir durchsetzen. Es ist sehr viel einfacher, auf die Dinge zu reagieren, die bereits passiert sind, um dann zu sagen Was mache ich damit? Aber um das jetzt wieder in die Phasen reinzuholen also was kann ich die Möglichkeit mir tun und da vielleicht noch ein bisschen über Produkte zu reden, das ist genau das, was mit max ist, aber bis heute passiert.
Das heißt also, ich sammle erstmal aus den verschieden Systemen ich habe sammeln, ich meine enthalten, wenn es um einer Gruppen und User ein, die ich dort vorfinde, das kamen über über CSV Dateien passieren, das kann über SQL Anschlüsse passieren, das kann über die verschiedensten Kollektoren Möglichkeiten, was eben die Ziel Systeme einfach hergeben. An Möglichkeiten wird es in die Praxis kommen, uns mit eingelesen.
Es muss dann in dieser Axis gab ein ganz eine sogenannte Juni Offiziere rung der Count feststellen müssen wissen, ob der Karl gilt derselbe ist wie der K J hielt im anderen System, oder der, der der Klaus Lothar in einem anderen System also, muss einfach feststellen diesen Kaut, den ich hier habe, die heißt den anderen System, um daraus dann tatsächlich eine Entscheidung in Richtung Modellieren und Definieren von Rollen verstellen zu können, und sie sehen hier ganz bewusst diesen Bildchen, wenn man denn eine bereits existierende Altern die Management Infrastruktur hat, dann kann man natürlich weiter betreiben.
Davon also die meisten der eigentlich alle Axis Kabinen Systeme, die mir bekannt sind, lassen sich erst noch mal in einem offenen Status betreiben, das heißt, wir werden E Mails geschrieben, dass das, was der Kontinent seiner Migration an gedacht hat, dass man Stück für Stück Dinge umsetzen kann, das sind, Das ist er wohl in der Lage zu sagen Ich betreibe das eine, unabhängig davon haben sie keine, denn die Management in Play ist, dann ist es halt ebene losgelöste Sache, aber es ist keine zwangsläufige Verbindung dabei.
Hier passieren im Prinzip alles, was um die Rollen drumrum machen wollen, oftmals ist bei uns ist in der Achse des Kabinetts wohlmöglich Rätsel, die Beziehung Staat zu lassen. Also im Prinzip kann das Produkt offline mit sich selbst spielen, und nur dann über die Ausführung, also dem Administrator wird einfachsten Fall solchen eine E Mail geschickt, er soll in welche Dinge tun, um setzen und über das erneute Einlesen enthaltene kannst dann eben verstellen. Sind diese Sachen umgesetzt worden oder nicht?
Das sind relativ träges Verhalten, aber ich habe meine Prozesse unter Kontrolle, ich kann meine Prozesse strukturieren, ich kann auch ein Verein Schliff machen von diesen Prozessen bevor.
Ich kann wirklich sagen okay, lass uns in dieser exekutive Phase übergehen, wo wir jetzt das, was wir in den in dem in dem Zugang modelliert haben, die rollen, die wir definiert haben, einfach anders, als wenn sie meine Schweinesystem übergeben, bei uns eingebunden in eine Compliance Management Plattform und das daraus die Profession ihren machen das gibt mir natürlich jetzt den Charme, dass im Prinzip in Echtzeit also System Laufzeit meine Rollen, die ich jetzt jemanden zugewiesen habe, auch tatsächlich umgesetzt wird und natürlich Rollen sind, die oftmals über das Aus der Anwender sich sieht, wird gesagt Ja, ich habe eine Rolle, Sachbearbeiter und vielleicht noch eine Zeichnung bis zu zehntausend Euro dazu gehört vielleicht auch noch in welche Anwendungen dazu, aber ob so was beispielsweise oder inwieweit sowas Standort abhängig ist oder inwieweit sowas von von bestimmten Anwendungen welche Technik dann hinten dran steckt, das ist meist das, was in den Profession ihrem System mit pensioniert wird, was der Anwender selber überhaupt nicht weiß, was sie noch gar nicht zu interessieren brauche.
Das sind an denen die Applications Verantwortlichen Ihres Unternehmens, die Ihnen bei der Ecke weiter helfen. Diese Dinge zu machen. Sonst habe ich hier im prinzip schon kreislauf der recht gut funktioniert, der mit sich selbst spielt. Ich habe also hier natürlich auch oben über die Visibility und sollte für kirchen kann ich also auch diese dinge in den bisons prozess wieder einfließen lassen. Ich hab reporting dazu, ich kann nachweisen was getan, also was getan worden ist.
Das sind dinge das spielt mit sich selbst und ich sag gut jetzt fehlt hier natürlich noch der schluss einfach zum einen security team als was ist tatsächlich passiert? Wie kann ich dinge orientieren, wie kann ich riesigen feststellen? Dafür muss natürlich wissen was passiert in meinem System, die meisten Dinge werden sicherlich völlig in Ordnung sein, aber wie komme ich eben an die Ausreise dran? Die kann ich diese Sachen bilden, und da läuft dann eben einfach riss Flug Bewertung mit rein. Ich muss die Rollen, die ich gebildet habe, auch vom Risiko her bewerten können.
Ich muss die Wertigkeit der Rollen bewerten können, das heißt also Greifen diese Rollen tatsächlich oder habe ich eine Rolle gebaut? Und die vielleicht nur für 23 Mitarbeiter zuständig ist? Da habe ich aber nachher noch ein Pass leitet dazu, wenn wir wirklich über Rollen reden wollen, diese Information, die jetzt hier rauskommt, die läuft er natürlich.
Was hier oben als interne lautet Risk und Compliance bezeichnet habe und dass dann eben diese Informationen zu den Security Team und daraus dann einfach Business Prozesse gestalten zu können, so dass sie letztendlich zu sohn Bild kommen aus der bis das nicht raus sie einfach wir haben Automatisierung, wenn es darum geht, einfach Prozesse durch zur Profession ihren Rollen zu verteilen, das möglichst einfach zu gestalten dabei und auf der anderen seite das was ihnen systems rauskommt so validierung und wichtig ist mir einfach dieser Prozess in der Mitte, denn das ist einfach.
In dem Entwurf über Access Management Rede habe ich keine keine statische Lösung, die ich einmal einführung dann so lasse soll. Ich hab tatsächlich ein prozess, der sich permanent um die Menschen, um die Police und die Prozesse dreht, die eben davon befasst sind. Das ist ein ganz wichtiger Punkt. Einfach zu verstehen, dass dieser dieser Axis Management Gedanke einmal eingeführt schon dazu führt, dass Prozesse auch permanent beobachtet werden nach Betrüger werden verändert, werden angepasst werden, verbessert werden, das ist die Idee dahinter, das wird zwar immer wieder gesagt.
von uns, aber ich möchte vielleicht auch mal ein bisschen was an am Main Tower dazu sagen. Das ist nicht so, wenn man jetzt axis management aufsetzt, das es auf einmal ist völlig neue abteilung lostritt, die dann sich nur noch um axis steuerung im prozess steuerung kümmert, so ist es eher so, dass hier vielleicht eine andere denken notwendig ist.
Allein die denke aus der reinen administrations schicht raus zu sein, der wenn er im prozess sieht einfach nur ein ablauf sie evangelisch wie in rechte, wo er ständig rollen oder sowas brauche ich nicht wollen schuldigung sondern für was braucht eine gruppe. Wie erstelle ich was davon losgelöst braucht halt einfach ein oder zwei menschen die in der lage sind prozess denken zu machen.
Das kann jetzt abteilungs übergreifen können des menschen sein, dass keine erweiterung der security officer sein, dass solche dinge vielleicht macht oder in seinem Team solch Dinge betrachtet, das ist in der Regel kein fulltime job, aber im Job, der schon einmal im vierten Jahr sicherlich den einen oder anderen Tag aufwand kostet, diese Dinge nach zu halten immer nach der einspringt Phase nicht während der Einführungsphase von einem solchen Projekt, sondern immer nach der einbinden einspielen, Phase relativ viel überrollen, geschrieben, erzählt und rollen.
Wenn immer so auch ganz gerne mal als selbstverständlich genommen wird, trotzdem ganz gerne 23 Worte zu rollen verlieren, weil das Bilden von Rollen ja oftmals an ganz eigene Prozesses und der denken viele Leute ja, wenn ich den Sohn meiner Kompanie vielleicht so mit 40 bis 50 € auskommen, dann wär das ja schon sehr gut, sage ich ihnen gleich lassen sie stecken.
Es wird nicht funktionieren, sondern sie müssen die Anzahl der Rollen eher auf die Mitarbeiter und erbrechen, das heißt, wenn sie pro Mitarbeiter ist euch mal mit maximal fünf bis acht Rollen hin kommen, dann sind sie auf dem guten Weg. Er hat, das heißt, dass das kommt er dahin und haben wir zwei. Es gibt zwei grundsätzliche Unterschiede von den Ansätzen her, wie ich das machen kann.
Aber dieser berühmte Top Down Prozess, das wenn sie schon mal gehört habe ich habe also ein Rollen Namen, ich hab hier das bewusst mal losgelöst gemacht von irgendwelchen Abteilungs oder Nahmen, die vielleicht vielleicht etwas Falsches treffen kann, also hier der Rollen Name ist Torero Verschiedene enthalte man, sondern natürlich hier einen Zugangs Rolle dazu wo eben Arena, Umkleideraum, Erste Hilfe, Raum drin ist. Und es gibt Regeln, die eben damit gedacht worden ist.
Das ist ein Weg, so wie man im Prinzip heute Arbeitsplatzbeschreibung macht, die ja durchaus sinnvoll ist, um eben die Gestaltung eine Rolle sich meine anzuschauen, was eben dafür gebraucht wird. Wie gesagt, aus wissen sich der andere Punkt ist der Prozess, wo man einfach nach dem Einsamkeiten guck, nach sogenannten Cluster, nach Anhäufung von Mustern, um daraus einen Vorschlag für eine Rolle ableiten zu können.
Das wird ja oftmals nur gemacht, weil wir eben keinen überblick mehr haben, was eigentlich an Rechten und an Gruppen und ein Benutzern in den einzelnen Systemen vorliegt und dass das, was wir auch immer wieder feststellen wenn wir zum Kunden reingehen, der Staat natürlich, damit 123 Systeme, also eins macht, dann sind zwei wenigstens mindestens 234 Systeme auszulesen, um die dann einfach mal in der Achse des Kabinetts zu haben und dann zu analysieren okay, welche benutze jetzt zusammen und da diese und berühmte Qualifizierung zu machen und alles was deine Reden rausfällt und ich hab das schon oft gehabt, dass ich sag ich mal Zehntausende kam uns ein, gelesen hab und übrig geblieben sind davon vielleicht 3000 Chaos und der Rest waren siebentausend verweist der Clowns.
Das heißt also 7000 entweder rollen, für die es keine benutzer gibt es nicht mehr gibt das system oder einzelne Nutzer die einfach nicht zuzuweisen waren, mit den keiner wusste was das in die Stadt zum schluss als irgendwelche funktion zu kanns aus entpuppt haben. Also es ist schon erstaunlich was man in diesem aller ersten aufräumen prozess schon wirklich an unterschieden findet. Das ist genau der moment für dieser für diese bottom am prozess gut in der Regeln und das natürlich auch das, was wir ihnen ermöglichen, ist der hybride Ansatz einfach notwendig.
Das heißt sie wollen natürlich zum beispiel sagen Zeig mir mal Mitarbeiter aus während der abteilung vielleicht soldaten bestimmt der Mitarbeiter der Zeig mir mal alle Anwender die die oder jene Rolle oder die Rede Anwendung benutzen um einfach aus diesem Ansatz raus also top down von der einen Seite und sagen ich hab hier bestimmt Mitarbeiter und zeigt mir doch mal bitte was der Verein von unten hoch das wieder zu sehen um darauf sagen zu können ok, das ist jetzt typische Mitarbeiter für diese Abteilung Und dann ist halt eben der Sachbearbeiter bis 50 oder 100.000 € zeigen kann, bezeichnen kann, ist dann halt eben einfach nur ein entsprechendes enthalten und dazu, um in diese ohne zu programmieren.
Er hat das ist also dieser kontinuierliche Prozess, der da auch immer wieder mit stattfindet, weil nicht ständig wieder wandeln sie, wenn das kennen, dass wir permanent in irgendeiner Form irgendwas umstrukturiert. Und dieser Umstrukturierung müssen natürlich die Prozesse und Rollen folgen können, und das passiert genau in diesen hybriden Ansatz und zum All Life Seite Management, das ist im Prinzip die, der der Schluss, der daraus zu ziehen ist. Ich muss natürlich das, was jetzt eine Rollen gebildet habe, auch bewerten können.
Also zumindest den ersten Schritt muss sagen können Ja, diese Rolle macht Sinn, weil sie das eben dann doch von der gewissen Anzahl an Menschen mit benutzt oder Beispiel Ich bin im Verteilungs Rolle, ich war diese Abteilung arbeiten 30 Menschen fest. Dass diese Rolle aber 35 Menschen passt, kann vielleicht sagen, dass die Rolle etwas zu weit gestellt ist, also muss die vielleicht etwas enger stellen und zu sagen Ok, das muss eben dafür passen, also so kann ich einfach Qualität dieser Rolle messen, um zu wissen wo läuft s hin? Und somit geht auch die Risiko Bewertung dabei um.
Einfach verständigen können beißt das mit anderen Rollen. Was passierte hinten dran, oder kommt jemand an Pritsche? Transaktionen aus der SAP tragen die dann auf einmal in der allgemeinen kündigen Rolle mit drin sind das sind Dinge die eben das Risiko mit bewerten Genehmigungsverfahren ist klar ich muss natürlich die andere andere eröffnet auch gegenzeichnen können.
Das speziellen wichtiger punkt eins um es so dies geht, wenn also Funktions Trennung da sein sollen, eine Funktions trennung ansässig ist eine einfache Kiste, die Altea ist relativ einfach oder relativ leicht darin schwarz und weiß zu trennen. Das ist wirklich simpel darf darf nicht sondern diese genehmigungsverfahren diese ausnahme verfahren ist die verfahren leben natürlich von den grauzonen. Dies eben auf der welt gibt jemand mal eine recht brauch was er eigentlich nicht haben dürfte und diese ausnahme muss halt eben genehmigt werden.
Dafür braucht es eine spezielle verfahren und vor allem spezielle gerichtsverfahren. Das muss in getrennt nach gehalten werden können, dass sie einen separat sehen kann welche es so dies habe ich unternehmen und welche wesentlich sind eben gerade bestimmten Benutzern zugewiesen.
worden, aus bestimmten Gründen und Prozess gesteuert. Dahinter verbirgt es halt einfach Wenn natürlich der Prozess Abteilungs Wechsel ansteht, muss natürlich neben entsprechend meine meine Rollen Verkleidung einfach folgen können, dass also das, was alles in diesem Einsatz bis verbirgt, dann wir dann wieder, wenn wir zu unseren Kunden kommen, als Jahren jetzt Wir kommen zusammen, und es hat nicht gefallen, dass wir uns das vorgestellt haben. Uns gefällt uns auch das schöne Portfolio, beide als Akku. Aber wie sollen wir jetzt anfangen?
Also das halt wirklich der Punkt wie passiert, und ich kann nur aus Erfahrung einfach sagen Lassen Sie sich helfen weniger, weil sie vielleicht die hilft tatsächlich bräuchten, sondern weil der Prophet im eigenen Land wirklich nichts gilt. Wir stellen es immer wieder fest Hochqualifizierte Mitarbeiter mit guten Ideen brennt lichterloh.
Haben wirklich gute Ansätze wissen, wie man die Dinge tun muss, aber es wird ihnen einfach dazugehört, weil es halt eben bestimmte bestimmte Strukturen einfach im Unternehmen gibt, an dem man unheimlich schwierig vorbeikommen, das halt einfach ein Weg darum macht, es oftmals in einfachen externen Berater mit reinzuholen.
Gott sei Dank ist diese die Landschaft der Partner, also auch speziell denen der Cooper hat der breit genug, dass sie das sicher nicht immer das Richtige finden, bezogen auf ihre Branche, bezogen auf das, was sie wirklich tun wollen, also wo sie starten wollen an der Ecke, um sich da eben sprechen helfen zu lassen und entgegen was sie, was sie da jetzt als schon zugehört haben. Aber ich hab schon immer attestiert bitte gehen Sie dorthin, wo es am meisten der Tod, weil Wenn Sie ein solches Projekt einführen, reden wir nicht unbedingt auch um.
Wir reden schon immer über große Dinge, die letztlich passieren. Im Unternehmen müssen sich Dinge bewegen, sie rütteln mehr oder weniger an Grundfesten, zumindest die Prozesse angeht Sache, die über lange Jahre gewachsen sind. Können gut sein, müssen aber nicht gut sein, macht vielleicht manchmal sind sie anders laufen zu lassen. Also wirklich, gehen Sie dahin, wo Sie sagen Das ist der Grund, warum ich Eichen Rollen Männerschwarm braucht es dahin, wo es am meisten weh tut es hilft einfach am meisten.
Sie sind ist schmerzlos Sie können testen, ob das tun, was sie eingekauft haben, auch tatsächlich. Das kam, was es ihnen versprochen hat. Also haben sehr schnell und Feedback dazu, und sie haben natürlich auch eine Außenwirkung. Sie können in der RAI rechnen sie können t co rechnen, sie sind einfach. Man sieht einfach gut aus, wenn sie wirklich da anpacken muss, am meisten weh tut macht den meisten sind bringt den größten effekt, ist einfach ein erfahrungswert dieses darin sich wirklich vorzunehmen und keine Angst vor großen liegen sah.
Man kann auch vermeintlich große Prozesse in kleine Stücke teilen, man kann einfach anfangen und macht einfach ein Vorwärtskommen dabei um. Das schwierigste Punkt beim Anfang ist natürlich, dass das ist einfach die Herzogtümer die aufgebrochen werden müssen, Das heißt also helfen sie einfach im Unternehmen, dann wird ihnen auch geholfen.
Ist wenn man in dem Moment wo sie einfach ein Prozess haben, den sie um 11 Individuum oder um eine Abteilung drumrum anstehen müssen, weil man da aus irgendwelchen Gründen nicht mit ihnen arbeiten möchte, dann wird es einfach schwierig, dann macht das manchmal auch sind zu sagen wir lassen es bleiben, weil dieser Prozess wird einfach nicht von einer Dauer sagen, der Prozess wird auf Dauer einfach nicht funktioniert.
Also, das ist der in der Kunde war gut dann warum net Aktion Ich war zu behaupten, dass er net alt jung heute stand heute zumindest das 11 einzigartiges Portfolio hat, was ihn tatsächlich den den Lebenszyklus voll umfänglich da fällt, das geht hin von der Abbildung jetzt tatsächlich des vollständigen Benutzer Zyklus mit Echtzeit pro Fusionierung und ich meine hier wirklich Echtzeit Profession i rung ich rede nicht von irgendwelchen schnell ablaufenden Zeit Abfolgen soll ich rede wirklich davon?
Wenn sie jetzt jemanden die Rolle zu teilen und dann nimmt es eben die System Laufzeit und die Rollen und Rechte werden entweder jemanden den Zug hinzugefügt oder weggenommen dabei also ich rede wirklich von jetzt und nicht in zwei Minuten oder auch nicht in drei Stunden, sondern ich rede von jetzt. Er hat, das ist also ein ganz wichtiger Punkt, deshalb permanent in der Hand welche Attribut Attribut bezogene Rollen rechte Werk aber ist komischerweise immer wieder mal ein Thema.
Wir haben es noch nie anders gemacht, von daher weiß ich nicht, was daran Besonderes sein soll, aber auch das sind Dinge, die einfach in Axis Gabeln und so wohl auch in der Compliance Management Plattform mit dabei sind und es geht eben hin, jetzt jetzt nicht unbedingt durch alle Dingen durch Rennen dabei, sondern es ist tatsächlich so, dass bis zur Zugangskontrolle für privilegierte Benutzer im stattfindet.
Das war jetzt meine Grüne nicht abgesprochen, aber dieser privilegierten Benutzer ist für mich halt eben ein ganz wichtiger Punkt sowohl einmal habe ich eine einheitliche User oder habe ich 11 individuelle User ID mit jenen, mit denen jemand auch nur ein wenig Maschinen passieren spazieren geht, bis hin zu habe ich privilegierte Benutzer, die an meine Art die Dinge tun können? Er hat, das ist unser unser derart, der ihm dabei hilft ist. Das ist das gesamte Portfolio, das ihnen von Alt Akku an der Ecke zur Verfügung gestellt wird. Wir haben auch jede Menge Partner die Hälfte.
Aber ich hab jetzt nur eine Handvoll aufgeführt, die eben teilweise bundesweit tätig sind, teilweise in den eine Location tätig sind, die er viel Erfahrung haben, mit Rollen setzen, mit Wie kann ich dort geholfen bekommen, die teilweise wieder Artus zum Beispiel in eigenes es ist es so betreibt, das unser Kino die Operation sind, er betreibt, um eben zum Beispiel über diesen über diesen judikativen Weg einfach bestimmte Reports zur Verfügung zu stellen.
Das sind sagen, die unsere Partner machen Und als Conclusio, Was ihn gern mit geben würde, ist einfach Sie haben mit der Net Architektur einfach drei Stufen zu Compliance und Zugang, Steuerung in diesem Register, aktive Exekutive und Judikative Phasen. Sie haben ein Hersteller an der Hand, der ihnen vollständiges Portfolio bietet, wo sie im Prinzip da anfangen können, wo ihn der Schuh am meisten drückt und hier natürlich verstehen, die Infrastruktur mit einbinden können.
Und wir haben einfach extrem breite Partner Landschaft, die ihnen hilft, vor Ort den Partner zu suchen, mit dem sie am nächsten arbeiten wollen, der vielleicht am besten ihre Branche reinpasst. Damit hindert schneller geholfen werden kann die Dinge einfach umgesetzt werden können. Ich hab das einfach nochmal mit zwei links untermauert, einmal für die Axis konzipiert und für das kommt für die Compliance manchmal Plattformen, wenn sie mögen. Schauen Sie vorbei! Sie bekommen für die zu den Produkten der Umsetzung.
Und ansonsten wär ich hiermit am Ende meines Vortrags und vielen Dank für Ihre Zeit bis wir Zeit für fragen, sagt Herr, nachdem seine gesamte Zeit befragen. Carlos wird ja im regionalen Bereich täuschen, ihre Fragen eigenen von selber bitten, die Fragen, die sie haben, also geht aufgreifen können, sie zu machen. Seinen Gast kommt hoffen, sehen, rein überblick über verschiedene Versagten Schauen, Kunstleben, kreisrunden fragen wollen.
Nein, das ist das machen die Ihre Frage? Keine Frage was wir sind hier helfen als meines sehr schade der Einstiegspunkt gesagt ihr Ex ist 123 jahre, zwei jahren vielleicht sehr schade weg von berlin gelegenen extra gabe. Wenn ich das schon vor jahren gesagt geht es eher darum von geschossen kreis aufbaut ist die anfangen haben um sie verbreiten rechte stimmen war früher wäre den verteilen begonnen und beginn des Schlager prüfen und dann die Einforderung zog in den sitz des präsidenten ehrlicherweise diese bestimmung eigentlich der Einstiegspunkt ist am Thema.
Ich kann ganz begeistert aus unserem Portfolio keinen keinen grundsätzlichen Trend in die Richtung feststellen, was aber auf jeden fall passiert. Und da haben sie völlig recht in den letzten Jahren das die die wirtschaftsprüfer einfach deutlich mehr auf die auf den Nachweis der Rezeption, also die einfach sehen wollen wie also gerade in in den finanzsektor mit der fragt die Rolle die rechte, die deine Mitarbeiter haben wie hältst du nach? Das ist alles noch in Ordnung ist was da passiert.
Das ist natürlich in den Ereignissen der Finanzbranche geschuldet, was da passiert ist, dass das ganz gezielt geprüft wird und da ist es halt so, dass in axis management diese rollen kontrolle einfach sie schneller etablieren lässt und umsetzen ist, als wenn man das überaltern die männer schmerzte. Macht bei der ansatz einfach ein anderer ist der denkansatz ich kann einfach leichter bei einer acht des kabinetts ist wohl hier auch gestellt haben kann ich leichter drüber reden? Wer hat weil ich rollen? Wer braucht welche rollen?
Wie gebe ich das weiter ohne dass mich um die technische implementierung von irgendwas kümmern muss, dass es läuft dann eher wie in so einer erst wenn der lohn anwendung wo ich eben leichter diese dinge ein schleifen kann. Schön der punkt den wir beobachten ist es einerseits natürlich die früher unter diesem druck erzeugen erzeugen. Schnell gefasst machen. Der vorteil ist, dass man sehr viel schneller ein vorzeigbares ergebnis genau etwas sagen kann.
Ok, jetzt habe ich etwas was leichter macht benutzer das ist dann wieder andere die bei und zwischen diesen schaden dieses filmes fragen nein zu geben einfach fragen aufgreifen können, direkt eingehen können. Sie hatten jederzeit eine frage stellen die informationen aus einer seiner präsentation lande pertti werden reich stellen auffindbar sein, meine ich glaube ich auch ein wenig bleiben müsste auch ganz vorne auf der Präsentationen drauf. Schon also auch durch dieses Thema hat sich der Orden stellen werden.
Andere sagen, dass bisher noch sehe ist es Anwendungen geben Seite sehr schnell laufen sehen was ist nicht pro begrenzt, sagen 30 Scheidet länger kennen gut unsere kurzen Moment fragen reinkommt von meiner Seite ein Geständnis zu platzieren ist in ihres fähig.
Sie sind dort so, dass Ihr Einsatz lösen, Arbeit bauen, unsere Philosophie, so etwas zu sagen ist so etwas machen heißen sie nicht ständig direkt 111 stark angestiegen pro wie schlimm die Stadt sehen Sie so in Ihrer Kunden Weltsituation diese Kundennutzen eben einerseits starke fällt keine Lösung, andererseits der Existenzsicherung integration gingen diesen komischen bereit reicht bereits haben, sagt Gut.
Ich muss in jedem System a schon System im System w genau der Grund, warum wir diese beiden Produkte eher auf Augenhöhe sehen wir sehen uns jetzt zumindest mal aus einer technischen sich nicht als Überbau, sondern tatsächlich gleichwertig nebeneinander und die Schwierigkeit mit Alter. Die Management ist eigentlich die, dass ich eben die Prozesse umsetzen muss.
Ja, ich muss die Prozesse eben in das, an dem die Management eingießen, was sehr viel schwerer ist als Rollen zu beschreiben und die Rollen eben jemanden zuzuweisen. Das ist sicherlich der Grund, warum er mit Nazis gaben uns einfach schneller zu einem vorzeigbaren, auch nachweisbaren Ergebnis kommt, womit die Wirtschaftsprüfer wieder zufrieden gestellt sind.
Richtig ist, dass diese Rollen dann durchaus abteilungs Weise und damit sind wir an der schrittweisen Migration Stück für Stück denn die Management überführt werden, um zu sagen Das, was ich jetzt gemacht habe, das übergebe ich jetzt wieder, diesen exekutiven Part um die Sachen einfach zur automatisierten gut, dann werden wir uns auch einige Wände, und zwar ich denke werden reifen. Selbst Themen werde ich bei enthalten, keinerlei und die nächste Zeit sehr viele werden, das haben wir bereits Hinweisen werden bei Ihnen für ihre Zeit Danke schön!